O planejamento estratégico é um processo gerencial de grande importância e crítico para organizações de todos os portes e setores.

 

Diferente do que alguns imaginam, desenvolver um planejamento estratégico não é um exercício de adivinhação do futuro, mas sim um processo através do qual definem-se os objetivos da organização e traçam-se os caminhos pelos quais a organização os atingirá.

 

Um bom planejamento impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando-a a antecipar-se às ameaças, aproveitar oportunidades e realizar as mudanças/melhorias necessárias ao seu crescimento contínuo e sustentado. 

 

A participação do maior número possível de partes interessadas (acionistas, proprietários, executivos, colaboradores de diferentes áreas e níveis na organização, parceiros, etc.) no processo de desenvolvimento do planejamento estratégico, traz como resultado um planejamento mais realista e alinhado com as diferentes expectativas e pontos de vista dos envolvidos, tendo como consequência um maior comprometimento de todos com a execução das estratégias traçadas e atingimento dos objetivos definidos.

 

Porém, obter o envolvimento das partes interessadas de uma forma eficiente no desenvolvimento do planejamento estratégico nem sempre é uma missão fácil para as organizações.

O Strategic Planning Canvas - SPCanvas - foi criado para ser uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento do planejamento estratégico de uma forma interativa e colaborativa, envolvendo efetivamente as partes interessadas ao longo de todo o processo.

 

O SPCanvas também funciona como uma ferramenta de comunicação para divulgar/disseminar o planejamento estratégico na organização.

 

O modelo foi testado ao longo de quase 3 anos em oficinas realizadas em todo Brasil até chegar à sua versão 3.0, e a partir dela continua evoluindo para agregar melhorias que tornem o processo de desenvolvimento do planejamento estratégico cada vez mais simples, interativo, colaborativo, eficiente e agradável de ser realizado.

 

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