É uma ferramenta de gestão estratégica e empresarial. Ele permite a você descrever, desenhar, desafiar, inventar, e "pivotar" o seu modelo de negócio.

Modelo de canvas que une design thinking e planejamento para que você atinja o nível de de excelência que deseja para sua carreira e para suas habilidades.

É uma ferramenta que permite organizar projetos pessoais e profissionais de forma colaborativa.

É uma ferramenta ágil, flexível e sistemática para ajudar a encontrar e avaliar soluções baseadas em design de jogos e desenvolver comportamentos em ambientes que não são de jogo.

Modelo útil na implementação de mudanças organizacionais decorrente de projetos inovadores ou mesmo para mudar a cultura em prol da inovação, que utiliza o conceito de Minimum Viable Changes - MVC.

Ferramenta para conceber diferentes possibilidades de modelos de negócio inovadores especialmente para startups. É uma variação do Business Model Canvas porém voltado para startups, ao qual foram combinados conceitos de customer develop e lean startup.

Modelo de canvas para planejar as campanhas de marketing. Possui 9 blocos fundamentais para estruturação de uma campanha de marketing.

Ferramenta visual que orienta um brainstorming para compreender as partes interessadas, suas necessidades e expectativas e/ou como um produto, serviço ou resultado as impacta.

Modelo utilizado para descrever o mercado e produto de uma nova iniciativa.

O Procurement Model Canvas apoia a concepção e planejamento inicial de aquisições.

É uma ferramenta que auxilia na elaboração das fases de definição e planejamento de programas, servindo como linha mestra para os termos de abertura e planos de programa.

Project Canvas é uma ferramenta visual que melhora a comunicação em equipes de projeto e fornece uma visão simplificada geral do projeto.

É um modelo que apoia a conepção de projetos em uma única página, em 13 passos. Criado pelo Prof. José Finnochio Jr., é um dos canvas mais conhecidos e utilizados por gerentes de projetos.

Modelo de canvas com cara de plano de negócios para organizar a estruturação de uma startup.

Explicita como você está criando valor para os seus clientes. Ele ajuda você a criar produtos e serviços que seus clientes desejam.

Um método de uma página para você reinventar a sua carreira.

O Canvas da Governança é um modelo amigável para incentivar o alinhamento entre sócios, investidores e demais stakeholders em negócios na nova economia. Observação: É necessário login no site para fazer o download do modelo.

Este modelo de canvas tem como objetivo apoiar a construção e documentação de processos em uma única página.

Modelo utilizado para organizar a busca e estruturação de uma ideia inovadora. É uma versão reduzida de um business case.

O Last Planner Canvas, criado por Felipe Moreira e Eduardo Freire alia o Project Model Canvas com o sistema colaborativo de planejamento da produção da construção civil chamado Last Planner.

Apoia equipes e empresas a encontrarem soluções para seus problemas de uma forma criativa.

Modelo que complementa as práticas de gestão de projetos de forma a entregar produtos com maior agilidade e aderência exigidas pelo mercado.

Modelo criado por Paulo Mei que apoia o planejamento, execução e controle de projetos em uma única página.

Modelo de canvas criado por Victor Pestana, baseado no método PMO Value Ring, para definir o conjunto de funções para o Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office - PMO)

Modelo de apoio à definição da composição dos programas, avaliando a contribuição dos projetos com os objetivos da organização, colocando-os na linha do tempo e definindo indicadores de desempenho.

É uma ferramenta para criação, concepção e pré-planejamento, normalmente colaborativo, de um projeto. Composta por dois canvas: criação e detalhamento.

Modelo de Canvas criado por Carlos Magno Xavier para a concepção colaborativa de projetos.

Modelo simples composto por um painel com campos a serem preenchidos de maneira rápida, eficiente, lúdica e visual, através do qual qualquer pessoa pode realizar um Gerenciamento de Riscos eficaz. Serve tanto para projetos, portfólios, bem como para riscos corporativos.

Modelo de canvas para planejamento estratégico, criado por Luciano Passos para trazer a agilidade e simplicidade, sem perder a qualidade de um bom planejamento estratégico.